Emploi dans le secteur public : bilan et perspectives 2030 [FIPHFP]

Le 1er juillet 2025, le FIPHFP a réuni journalistes et acteurs publics à Paris pour dresser le bilan 2024, célébrer 20 ans d’engagement et présenter ses objectifs ambitieux pour 2030. Entre résultats concrets et feuille de route stratégique, tour d’horizon des avancées et des défis à relever.

À l’occasion d’une conférence de presse organisée le 1er juillet 2025 à l’Hôtel Pomereau, dans le 7e arrondissement de Paris, le Fonds pour l’Insertion des Personnes Handicapées dans la Fonction Publique (FIPHFP) a présenté un bilan détaillé de ses actions en 2024 ainsi que ses perspectives stratégiques à l’horizon 2030.

Françoise Descamps Crosnier, présidente du Comité national, et Marine Neuville, directrice du FIPHFP, ont animé cet événement marquant les 20 ans de la loi du 11 février 2005, qui a posé les bases de l’insertion professionnelle des personnes en situation de handicap dans la fonction publique.

Un taux d’emploi en hausse, proche du seuil légal

Les chiffres présentés lors de la conférence témoignent d’une progression constante. En 2024, le taux d’emploi des personnes handicapées dans la fonction publique a atteint 5.93%, en hausse par rapport à 5.66% en 2023. Ce résultat représente plus de 287 000 agents bénéficiaires de l’obligation d’emploi répartis dans les trois versants de la fonction publique.

La fonction publique territoriale affiche un taux supérieur à l’objectif légal fixé à 6%, avec 7.24%, tandis que la fonction publique hospitalière atteint 5.90% et la fonction publique d’État 4.86%. Cette évolution traduit une dynamique positive, même si tous les secteurs ne sont pas encore au niveau souhaité.

Des initiatives marquantes en 2024

L’année écoulée a été marquée par plusieurs initiatives phares. Le Tour de France des handicaps invisibles a permis de sensibiliser largement les employeurs publics et les agents aux réalités souvent méconnues des handicaps non visibles. Cet effort de sensibilisation a favorisé un dialogue constructif et l’émergence de bonnes pratiques sur le terrain.

Par ailleurs, le FIPHFP a poursuivi son action pour améliorer l’accessibilité numérique, accompagnant les employeurs dans la mise en conformité de leurs outils et plateformes afin d’assurer un accès égalitaire aux services et aux ressources de travail.

Enfin, le programme Handi Talents a mis en lumière les compétences et parcours professionnels des personnes en situation de handicap, contribuant ainsi à renforcer l’attractivité de la fonction publique et à ouvrir de nouvelles perspectives de carrière.

Budget et accompagnements

Depuis sa création, le FIPHFP a investi près de 1,84 milliard d’euros pour financer des aides destinées à favoriser l’emploi et le maintien dans l’emploi des personnes handicapées. Ces financements ont permis le recrutement de plus de 380 000 agents en situation de handicap et le maintien dans l’emploi de près de 228 000 autres. En 2024, le Fonds a consacré 118,49 millions d’euros à ses actions, soit une augmentation de près de 7% par rapport à l’année précédente, ce qui illustre une mobilisation financière croissante au service de l’inclusion.

Une ambition forte pour 2030

La conférence du 1er juillet a surtout permis de dévoiler les grandes lignes du plan “Ambition 2030”. Ce cadre stratégique fixe comme priorité :

L’atteinte du taux d’emploi légal de 6 %

Dans l’ensemble des versants de la fonction publique, et ce de manière pérenne. L’objectif est non seulement quantitatif, mais aussi qualitatif : il s’agit de garantir que cette progression se traduise par une amélioration réelle des parcours et des carrières.

Renforcer le maillage territorial

En consolidant le rôle des Directeurs territoriaux handicap (DTH) dans les zones les moins couvertes, comme certains hôpitaux ou collectivités ultramarines.

Création d’outils de suivi et d’évaluation

Un baromètre “Emploi & Handicap” est en cours de conception, de même qu’un volet open data permettant aux employeurs et aux citoyens de suivre les engagements en temps réel.

La recherche

Une volonté affirmée de s’appuyer sur des données robustes pour documenter les effets des politiques publiques et ajuster les dispositifs au fil de l’évolution des besoins.

Meilleure visibilité et lisibilité

Enfin, le FIPHFP se veut plus visible au sein des instances de pilotage de l’action publique, comme le Comité interministériel du handicap (CIH) ou le Conseil national consultatif des personnes handicapées (CNCPH), pour peser davantage dans les décisions.